胡赛雄 | 蓝血十杰

胡赛雄

华为干部培训体系创建者

华为组织干部培训第一人

华为“蓝血十杰”获得者

《华为增长法》作者

·《以奋斗者为本》核心编委

《管理的力量》作者

华为原后备干部系主任

专业背景

胡赛雄老师1991年毕业于清华大学，1998年~2014年就职于华为，拥有近20年的华为企业管理经验和人力资源管理经验。曾历任光网络产品线全球技术支持部部长、产品线管理办副总监、人力资源总监等职，2010年起任华为后备干部系主任，负责中高级干部企业管理哲学学习、研讨与实践，对华为企业管理有全面、深入的理解和研究，并具有丰富的管理实践经验，是华为公司人力资源管理哲学编委会负责人和主要撰写人之一，也是华为人力资源管理哲学、财经管理哲学和业务管理哲学的教学方案主要设计者。

胡赛雄老师作为华为“蓝血十杰”奖得主，曾负责华为公司中高级干部企业管理哲学学习、研讨等相关工作，参与梳理、总结起草华为公司管理纲要等重要文献。对华为的管理有全面、深入的理解和研究，具有丰富的管理实践经验和授课技巧。

胡赛雄老师在担任咨询顾问期间，深度辅导上百家主流企业，深谙激发组织活力之道，提出组织活力激发的四个来源、绩效穿透等核心方法论，帮助宁德时代、双胞胎等行业冠军企业获得了显著增长。

擅长领域

组织活力激发的企业文化、干部管理、组织设计(组织架构，组织规模与管控，关键岗位与职责)、绩效与激励等。